Бизнес-консультант Elite Consulting Group

Составляющие бизнес-плана

Рассмотрим первые три пункта, которые дают первоначальное представление о проекте. Это титульный лист, оглавление и резюме. Основная функция титульного листа — изложить необходимую информацию в лаконичной форме и в стандартных рамках оформления. Он даст первичное впечатление о вашем проекте. Если титульный лист несет неполную информацию, то может быть сразу отложен потенциальным инвестором.

Оглавление выполняет практически ту же функцию, как и в любой книге. В оглавлении не обязательно указывать детали и номера страниц разделов. А вот резюме стоит уделить немного больше внимания, ведь оно должно отображать основное положение бизнес-плана, а также представлять собой некую рекламу проекта. Резюме должно заинтересовать предполагаемого партнера и излагать следующую информацию: сроки кредитов и погашения, для какой цели, размер кредита, есть ли какие-либо собственные средства и т. д.

Следующим пунктом того, что входит в бизнес-план, является описание будущего товара. Анализ должен характеризовать такие направления, как основные потребительские свойства товара, тенденции и цены потребления товара, патентная защита и сертификация, недостатки и преимущества продукта, разработки и исследования. Но вы должны учитывать, что разработку и все, что с ней связано, нужно излагать максимально лаконично, поскольку инвесторы заинтересованы в том, чтобы их средства шли на продажу и производство, а не на разработку.

Далее следует анализ отрасли, в котором освещается зрелость, размер и характер конкуренции, ожидаемый рост от отрасли, объемы продаж  за последние 2—3 года.  Немаловажно отметить и основных конкурентов, их сильные и слабые стороны, а также их финансовое положение. В первую очередь, это необходимо для того, чтобы определить, как конкуренты могут повлиять на потенциальный успех нового дела.

План производства — следующий пункт бизнес-плана. Здесь нужно указать процедуры и средства, необходимые фирме для предоставляемых услуг или выпускаемой продукции.

Следующий раздел — маркетинговый, он показывает, как предполагаемый бизнес будет влиять на рынок. Но основное назначение этого раздела — показать, на чем следует сделать основной акцент в рекламе.

Также следует отметить финансовые особенности реализации проекта и оценить возможные риски.

�о� ��X�d 0 e бы он служил помощником предпринимателю в решении следующих основных задач:

 

  • определение конкретных направлений деятельности, перспективных рынков сбыта продукции и занимаемого компанией места на этих рынках;
  • оценка затрат, необходимых для изготовления и реализации товаров, сравнение их с ценами продажи продукции для определения потенциальной прибыльности;
  • анализ материального и финансового положения компании;
  • просчет и минимизация рисков, предвидение возможных трудностей.
 
Комментарии

Нет комментариев.

Оставить комментарий